已經推進的建設，值得繼續盯到下一個里程碑。

深入來看

做了什麼

2026 年 2 月 11 日，北士科輝達總部案完成地上權簽約；4 月 17 日，捷運東環段 CF720 標開工，成為第 4 個啟動工程的標案；7 月 29 日，信維整宅公辦都更公告招商。三件事分別走到簽約、施工與招商階段，都有明確日期與公開紀錄。

這些成果來自既有規劃與當期推進。北士科把投資意願接上契約，東環段把路網規劃推進工地，信維整宅則透過駐地服務、住戶訪談與模擬選配，讓長年整合接上公開招商。

難在哪裡

真正耗時的，是每個階段之間的工作。 捷運要處理招標、地下工程與施工交通；都更要處理產權、住戶權益與出資者選擇。信維整宅超過 500 位所有權人的需求不盡相同，東環段也必須一邊施工、一邊維持內湖通行。

走到里程碑之後，仍要有人負責下一步。 簽約要接上履約，開工要顧工程品質，招商後還有評選與計畫審議。團隊的執行能力，也要持續用接下來的進度與現場處理來檢驗。

帶來什麼改變

對市民： 已推進的建設，有了可以繼續追蹤的起點。看日期、看階段、看實際工作，才能知道承諾走到哪裡。

對城市的選擇： 支持團隊繼續推進，理由來自已經完成的具體步驟。下一個任期仍要公開進度、回應居民、逐關完成；把已經開始的工作接著做好，是這個理由想提出的期待。