聲明回應三立新聞網與鏡週刊的不實指控（點此閱讀）
維運基金與綠領人才
市府早 11 年 11 個月
沈伯洋政見附帶的依據
AI 判定緣由判定為「方向相近」，因為市府已有修剪人員訓練與認證制度，政見同樣要培育樹木專業人才。政見寫明了 10 億元基金規模、年營運 5 億元，並主張基金與人才培育能讓養護從一次性工程變成長期維護；要證明這個規模符合需要、改法能提升養護品質，還需要現行養護支出、人才缺口數據與預期成效，目前政見頁與簡報只有「人才缺乏」「常用最低標」的描述。
- 需求數據
- 未附未附養護經費缺口或人才缺口數據；簡報以「人才缺乏」「常用最低標」說明現況
- 經費
- 有附寫明「規劃 10 億元基金規模、年營運 5 億元」
- 時程
- 部分第一階段完成維運基金設計，未標示年份
- 成效論證
- 部分主張採購「常用最低標」、台北「硬體人才不足，管理人才也不足」，未附養護支出或人才缺口數據；預期效益寫養護經費「從一次性工程變成長期維護」，未訂培育人數或養護成效目標
- 財源
- 部分記者會表示基金來自市府預算、特定開發的稅收及企業認養機制；未說明各來源的比例與金額，也未說明本金與每年 5 億元營運經費如何搭配
- 人才培育
- 部分簡報寫與職訓局和民間公協會成立都市林人才培育中心，培育樹醫生、園藝工程、園藝經理，未說明人數或證照制度
只看政見本身是否附上這些資訊，不評價內容好壞；2026 年 10 月 30 日查閱。
政策島：都市微森林（另開視窗）政策島 記者會簡報（2026/08/26）（另開視窗）TVBS（2026/08/26）（另開視窗）
時間經過
2015 年 2 月 11 日市府
修剪人員訓練與測驗
工務局公告廠商人員須受訓並測驗合格取得證明，始得擔任修剪作業人員。臺北市政府工務局（2015/02/11）（另開視窗）
2022 年 5 月 16 日市府
修剪作業規範修正
修正全文 7 點，規定修剪技術人員須持有效的市府認可證明。臺北市法規查詢系統（另開視窗）
2023 年 2 月 1 日市府
112 年度修剪訓練考試
公園處公告 112 年度第 1 次樹木修剪技術教育訓練及資格考試。公園處（2023/02/01）（另開視窗）
2026 年 8 月 26 日政策島
政策島提基金與綠領人才
「政策島主張設 10 億元都市森林維運基金並培育樹醫生等綠領人才。」TVBS（2026/08/26）（另開視窗）
2026 年 9 月 14 日市府
雙階段認證考核
公園處委託公會辦理樹木修剪訓練與認證，採學科與術科雙階段考核。經濟日報（2026/09/14）（另開視窗）
差異
兩者都以讓樹木養護由專業人員執行為目標：市府《臺北市樹木修剪作業規範》規定修剪須由取得市府認可證明的技術人員施行，廠商人員須受訓並測驗合格，現由公園處委託台北市景觀工程商業同業公會辦理訓練與認證，2026 年採學科與術科雙階段考核；政見同樣要結合民間公協會培育綠領人才。差別在範圍與財源：市府未設都市林專屬基金、人才制度以修剪人員為主，政見要設 10 億元維運基金，並把培育擴及樹醫生與園藝經理。列為「方向相近」，不代表市府已有都市森林維運基金或樹醫生培育制度。
AI 評析
政見提出十億元基金、每年五億元營運，記者會並表示財源包括市府預算、特定開發稅收與企業認養。接下來要回答的是本金、投資收益與日常支出如何搭配：本金是否保留、各財源每年能穩定提供多少，才能讓長期照顧樹木的承諾維持下去。
還要分清楚新增投入與原有養護支出。若只是把各機關現有預算移進基金，帳面規模變大，現場未必多出能做的工作。宜先列出要改善的服務，例如病樹檢查、幼樹照顧或施工監督，再說明各項需要多少穩定資源。
人才培育不能只增加證書。市府已有修剪訓練與認證，新的樹醫生、園藝工程與管理人才，應對應不同工作內容。若受訓後仍得趕工、缺工具或無法按專業判斷處理，課程再多也難改善修剪品質。
採購改革則要讓好品質能被驗證。可以要求交代修剪理由、留下作業紀錄，並追蹤樹木後續健康，讓廠商按完整工作取得合理報酬。若只把價格提高，卻沒有改善驗收與現場監督，未必能換來更多樹蔭與更安全的樹。
政策島 政見來源（另開視窗）臺北市政府工務局（2015/02/11）（另開視窗）臺北市法規查詢系統：臺北市樹木修剪作業規範（2022/05/16 修正）（另開視窗）